• معتمدة من خبراء
  • قابلة للتخصيص
  • محدثة باستمرار
  • جاهزة للتطبيق
الحوكمة أساس الثقة والاستدامة
حوكمة أكثر وضوحًا. مجالس أكثر كفاءة. قرارات أكثر انضباطًا.

الحوكمة أساس الثقة والاستدامة

تساعد إسناد الشركات ومجالس إداراتها على تطوير أطر الحوكمة، وتنظيم أعمال مجالس الإدارة واللجان والجمعيات العمومية، وبناء اللوائح والسياسات والنماذج اللازمة، بما يعزز كفاءة اتخاذ القرار، ويرفع جودة الامتثال والتوثيق، ويحد من المخاطر النظامية والتنظيمية على الشركات وأعضاء المجالس واللجان والإدارة التنفيذية. تُقدَّم هذه الحلول بإشراف فريق قانوني وحوكمي متخصص، يضم خبراء شاركوا في تطوير أنظمة ولوائح ذات صلة بالشركات والحوكمة، ولديهم خبرة عملية في التعامل مع متطلبات الجهات التنظيمية والشركات المدرجة وغير المدرجة.

الخبراء القائمين على المستند

عاصم التميمي
عائشة الباروت
مرتجى السبع
يزيد القميعان
سارة الحماد

لماذا إسناد؟

01

خبراء شاركوا في تطوير أنظمة ولوائح ذات صلة بالشركات والحوكمة.

02

خبرة قانونية وحوكمية متخصصة في بيئة الشركات السعودية.

03

فهم عملي لمتطلبات الجهات التنظيمية والشركات المدرجة وغير المدرجة.

04

تطوير حلول مصممة بحسب طبيعة الشركة وهيكل ملكيتها ونشاطها.

05

منهجية تجمع بين الامتثال، والحوكمة، والتوثيق، وإدارة المخاطر.

06

إمكانية دعم بعض الخدمات بحلول تقنية متخصصة من شركاء تقنيين في مجال إدارة المجالس.

07

مرونة في تقديم الخدمة كمشروع تطويري أو تشغيل مستمر أو دعم عند الحاجة.

منهجيتنا

01

نبدأ بفهم وضع الشركة واحتياجها الفعلي، ثم نحدد نطاق الخدمة المناسب، سواء كان المطلوب تطوير لوائح وسياسات، تأسيس أمانة سر، تشغيل أعمال المجلس، تطوير ميثاق عائلي، أو إعداد تقرير مجلس الإدارة السنوي.

02

لا نعتمد على القوالب الجاهزة، بل نعمل على مواءمة المخرجات مع طبيعة الشركة، ونظامها الأساس، ولوائحها الداخلية، ومستوى نضجها الحوكمي.

هل تواجه شركتك أحد هذه التحديات؟

وجود لوائح وسياسات حوكمة غير محدثة أو غير متوافقة مع طبيعة الشركة.

تداخل الصلاحيات بين مجلس الإدارة واللجان والإدارة التنفيذية.

ضعف تنظيم اجتماعات المجلس واللجان والجمعيات العمومية.

غياب نماذج واضحة للمحاضر، وسجل القرارات، والإفصاحات، وتعارض المصالح.

الحاجة إلى تشغيل أمانة سر المجلس واللجان من طرف مهني خارجي.

رغبة الشركات العائلية في تنظيم العلاقة بين العائلة المالكة والشركة.

الحاجة إلى إعداد تقرير مجلس إدارة سنوي مهني ومتسق مع المتطلبات النظامية.

لمن تناسب هذه الحلول؟

الشركات العائلية.

الشركات المساهمة المدرجة وغير المدرجة.

الشركات التي ترغب في رفع مستوى الحوكمة.

الشركات قبل الطرح أو الإدراج.

الشركات التي تحتاج إلى تشغيل أمانة سر المجلس واللجان من طرف مهني خارجي.

الشركات التي لديها مجلس إدارة أو لجان وتحتاج إلى تنظيم أعمالها.

حلولنا في حوكمة الشركات وأمانة السر

تصميم وتطوير اللوائح والسياسات والأطر التنظيمية اللازمة لعمل مجلس الإدارة ولجانه والإدارة التنفيذية، بما يسهم في وضوح الأدوار والمسؤوليات والصلاحيات، وتعزيز كفاءة اتخاذ القرار، وتحقيق الامتثال لمتطلبات الحوكمة وأفضل الممارسات.

ما الذي يقدمه هذا المنتج؟

  • تطوير لائحة عمل مجلس الإدارة.
  • تطوير لوائح اللجان المنبثقة من المجلس.
  • تطوير سياسة مكافآت أعضاء المجلس ولجانه والإدارة التنفيذية.
  • تطوير مصفوفة الصلاحيات والأحكام المنظمة لتفويض الصلاحيات بين المجلس ولجانه والإدارة التنفيذية.
  • تطوير سياسة تعارض المصالح.
  • تطوير سياسة التعامل مع الأطراف ذات العلاقة.
  • تطوير سياسة تقييم أداء المجلس واللجان وأعضائها.
  • مراجعة مواءمة اللوائح والسياسات مع النظام الأساسي للمنشأة.
  • مواءمة اللوائح والسياسات مع الأنظمة واللوائح التنظيمية ذات الصلة.
  • تقديم ورش عمل تعريفية للمجلس والإدارة التنفيذية عند اعتماد المخرجات.

ما الذي يميز هذا المنتج؟

  • تطوير اللوائح والسياسات بناءً على فهم نظامي وعملي لمتطلبات الحوكمة في المملكة.
  • مواءمة اللوائح مع طبيعة الشركة وهيكل ملكيتها ونشاطها، بدلًا من الاعتماد على قوالب جاهزة.
  • إشراف خبراء شاركوا في مشاريع تطوير أنظمة ولوائح ذات صلة بالشركات والحوكمة.
  • خبرة عملية في التعامل مع متطلبات الجهات التنظيمية والشركات المدرجة وغير المدرجة.
  • التركيز على وضوح الصلاحيات والمسؤوليات والحد من التداخل في اتخاذ القرار.
  • إمكانية تطوير إطار حوكمة متكامل يربط بين المجلس واللجان والإدارة التنفيذية.
اطلب استشارة حول هذا المنتج

ابدأ من هنا

سواء كنت ترغب في بناء إطار حوكمة متكامل، أو تشغيل أمانة سر المجلس، أو تطوير ميثاق عائلي، أو إعداد تقرير مجلس الإدارة السنوي، يمكن لفريق إسناد مساعدتك في تحديد الحل الأنسب لشركتك.